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阿姑小说网为您提供黄晓阳的官场小说二号首长全集好看章节
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| 阿姑小说网 > 官场小说 > 二号首长全集 作者:黄晓阳 | 书号:44394 时间:2017/11/24 字数:4186 |
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大家都知道赵德良不喜 形式主义，吉戎菲没有在⾼速公路口 接，而是等在市委大院门口。吉戎菲领头，依次是长市孟小波，副记书姜云凯，组织部长刘兴林，站了好几十个人。赵德良坐的是考斯特，不需要有人上前去开车门，吉戎菲只是在车停稳后，走到门前接。接上级导领是有讲究的，如果对方乘的是小车，最好的办法，是主动上前开车门，并且将手搭在头顶和车门之间。一来，表示恭敬，二来，也省了导领下车的这段时间，你站在外面的尴尬。自己毕竟是直直地站着，导领坐在车上，下车之时，怎么挪动腿双，最初的一瞬间，也是低低在下。此时，你是上前去还是不？如果上前去，你显得比导领⾼得多，导领要仰起脸才能看到你，这会让导领很没面子。如果不，又显得不够热情，更像是平等关系。你只有弯下⾝去开门，并且用手隔着车顶，才会始终保持着弓⾝的姿态，导领下车并且站直⾝子时，你的⾝子，仍然还是半弓着，导领就显出了⾼度。导领如果坐的是考斯特，情况又不一样。导领下车，原本就是由上往下走，居⾼临下的感觉，一开始就有。此时，你如果仍然将⾝子弓着，让导领显得太突出，好像是有意而为之似的，让导领觉得不自在。你还不能站得离车门太近，如果太近，导领下车的时候，你怎么办？上去搀扶导领？一会显得太馅媚，二会让导领觉得，你是不是在暗示导领上了年纪，连下车都不稳了？如果不搀导领，你又站得近，导领还没有完全落到地面，就得和你握手，导领既要考虑最后一步跨下车门，又要考虑和你握手，很容易手忙脚 ，甚至可能一个不留神，脚下踏空出洋相。因此，与导领保持一定的距离，是完全必要的。导领下车后，恰好向前半步，而接者，则向前一步。唐小舟是紧跟着赵德良下车的，他必须小心地注意赵德良的动作，任何细节，他都必须⾼度警觉。当然，赵德良年畜力強，不像有些老年导领，脚步已经不稳。赵德良一个健步下了汽车，又向前迈动半步，吉戎菲恰好上来。两人握手，赵德良说，戎菲记书，你看上去精神不错呀。吉戎菲说，那是肯定的，知道赵记书来视察，我 动嘛。赵德良笑了，指着吉戎菲说，你这个戎菲呀，就你会说话。吉戎菲向侧面让了一步，将自己⾝后的人让出来，同时说，我说的是实话，不光我动，东涟市班子都动，不信，你问问孟长市。赵德良再次向前半步，孟小波向前跨出一大步，两人的手便握在了一起。赵德良伸出的是右手，孟小波则是双手与之相握，口里说，赵记书，一路辛苦了。赵德良说，我坐在车上，辛苦什么？这么大的风，你们站在这里才辛苦。赵德良和孟小波握手的时候，吉戎菲向唐小舟使了个眼⾊，算是和他打过招呼，又 向后面下车的马昭武等人，一一和他们握手，并且说上几句话。赵德良与东涟市的导领一一握手，并且准确地叫出他们的名字。导领与人握手十分讲究，有些人握得很热情，每握一个，都要叫出人家的名字，并且说上一两句话，哪怕是一两句废话，也会让被握的人心存动，觉得自己在导领心目中留下了很深的印象。还有些导领，与人握手的时候，自己的手只是稍稍向前伸出，不全部张开手掌，手指甚至是弯着的，你只能握住他的几只手指。这种导领，往往让人觉得⾼⾼在上，目空一切。当然，导领握手也存在一个见人打发的问题。和人握手的时候，用什么姿式以及握多长时间，都是有学问的。或者说，握手也是工作的一部分，通过握手，可以传递很多需要传递的信息。和所有成员握过手，吉戎菲及时出现在赵德良面前，在赵德良前面半步的地方，侧着⾝子向前走。赵德良在前，马昭武在后，唐小舟跟在两人的侧后面，孟小波等人便围成一个半圆，拥着他们向前走，他们的后面，是省里或者市里的其他相关人员。进⼊会议室，赵德良被请到了椭圆形办公桌的端顶坐下来，他的⾝后，是 旗和国旗。赵德良一坐下，其他人，便依次而坐。省里来的人，坐在左边，市里的人坐在右边。左边领头的，自然是马昭武，然后是文舒，再排下来，是组织部的几位处长。右边吉戎菲坐在第一位，依次是孟小波、姜云凯、刘兴林等人。省电视台和⽇报社都有记者来，他们没有国定的席位。电视台在会场中架起了像摄机，报社记者徐稚宮则拿着照相机四处走动，寻找最好的拍摄角度。徐稚宮现在也成资深记者了，只要是省委的相关采访，通常都是她出面。圈內人心里都清廷，徐稚宮之所以能够成为资深记者，并不在于她有多么⾼的写作能力，而在于她和唐小舟的关系深厚，唐小舟时时处处关照她提携她。徐稚宮自己心里有数，仅凭她的能力，要想在这么短的时间里得到这一切，那是完全不可能的。对于唐小舟，除了男女之间的情爱之外，她更加进了许多感。让唐小舟感到轻松的是，她对彼此的感情定位很准确，从来没有想过要向前再走一步。唐小舟倒是有些担心，⾕瑞丹和翁秋⽔的事闹得尽人皆知，不知接着往下发展，他和⾕瑞开已经离婚的事情，会不会被揭出来。如果知道他现在是单⾝，徐稚宮或者孔思勤，还会像从前那样，不作这方面想吗？大家各就各位，吉戎菲开始主持会议。她首先说了几句客气话，感谢赵德良记书和马昭武部长来东涟视察调研，然后请赵德良讲话。赵德良是个务实的人，他通常不会在这样的场合长篇大论，却又不能不说，便说了一个简单的开场⽩。他说，几天前，他看到了东涟市委组织部送上去的组织人事工作改⾰的报告，第一感觉，这个方案非常新颖。第二感觉，那个材料太简单了，他还有很多疑问，在材料中没有找到答案，所以才有了这次调研。近些年，国全各地，对于组织人事改⾰进行了很多尝试，到目前为止，还没有找到一条很好的路。东涟市搞的这个改⾰方案，是不是一条可行之路，目前还不能下结论，但这种勇于改⾰大胆创新的精神，是值得肯定的。今天来这里调研，只有一个目的，了解和评估这个方案。赵德良说过之后，吉戎菲又请马昭武部长指示。马昭武立即摆手，说，我不是来指示的，而是来学习的。我这次来，只带了耳朵没有带嘴，你们别问我。这话并不好笑，大家却哄然而笑。吉戎菲又请文舒副部长指示。连部长都没有说话，文舒作为副部长，自然不可能说话。吉戎菲又请孟小波讲话。孟小波虽然比吉戎菲年长几岁，但他很会当官，和吉戎菲之间的关系处理得不错。江南省所有的市级班子里，东涟市的 政一把手，是配合最好的。省委记书此次是来调研组织人事制度改⾰，这是管的部门，孟小波如果多说，就有喧宾夺主之嫌。如果不说，又显得太不拿自己当导领了。他简单地说了几句话，说得非常得体。孟小波说，首先，他代表市府政，对赵记书以及马部长一行表示感谢和。组织部搞的这次改⾰，他参与不是太多。进行这个改⾰，是市委的决定，这是一件大事，也是一件很有意义的事。这个改⾰如果能够成功，无论是对江南省还是对国全，都具有非常的意义。他作为市委副记书，将全力支持并且积极推进这一改⾰。显然因为时间不早了，吉戎菲并没有多说，只是将程序介绍了一下。她说，这个改⾰方案，是组织部门六个同志花了大半年时间弄出来的，前后几易其稿。上午的时间也不太多了，所以，她想，先由她谈一谈一些基本想法，然后大家吃饭。下午由市委组织部课题组的同志，总体介绍这个方案。更多的时间，将留给省里的同志提问，由市委组织部课题组的同志现场解答。解释过后，她问赵德良，这样安排行不行？赵德良说，我和昭武同志一样，只带来了耳朵，你说了算。吉戎菲再次说话之前，看了一眼唐小舟。显然，她接下来说的话，将抢唐小舟的功劳，才不得不先看他一眼。唐小舟自然要当无名英雄，所以不易觉察地点了点头。吉戎菲说，从事 政工作和人事工作的同志，可能都有一个体会，那就是选拔⼲部的标准不好把握。我们现在所用的那套工作方法，我想，很可能是我早期⾰命的时候建立的。那时候，这套方法很先进，很有作用。大家参加⾰命，只有一个目的，就是让⾰命成功，只要⾰命能够成功，甚至不惜栖牲小我，成就大我。有了这样一个共同的目标，每一位同志，都有充分的诚坦。可到了今天，人与人之间的关系，已经彻底改变了，人的物质需求和精神需求，也完全不一样了。在这种形势下，仍然用以前的一套考察⼲部的办法，就很容易陷⼊形式主义和教条主义。长期以来，我一直在思考一个问题，难道我们的导领⼲部，真的不想任人唯贤，真的不想把那些德才兼备的人提拔到导领岗位上来？我看不是，而是我们没有办法知道哪些人德才兼备，尤其重要一点，我们没有一套完整的精确的选拔⼲部的程序。如果有一套程序能够确切地衡量谁德才兼备，谁还差那么一点，我们选拔⼲部的时候，也完全按照这套程序进行，就不会有那么多问题困扰着我们了。不仅不困扰我们，而且，还可以促进员⼲部的康洁自律。为此，我看过很多书，也请教过很多人，慢慢形成了一个基本思路。有了这个思路后，我做了一件事，分别从市和县组织部门菗调了六个人，组成了一个课题小组。赵德良擂了一句话，问，这个方案，是六个人搞出来的？吉戎菲说，并不全是这样。我们选出的这六个人，同时联系着国內六所重点⾼校，每所⾼校，要找到一到两位德⾼望重的教授，让这些教授，也参与我们的课题。如此一来，我们的课题组，实际上又分成了六个小组。这六个人，分别和他们的教授一起，制定一个方案，最后，将六份方案集中起来，多次专题研究之后，拿出了一个总方案。文舒问，你们这个方案的立⾜点是什么？吉戎菲说，我们这个方案的立⾜点是两个字:量化。我们希望找到一种方法，对每一个导领⼲部甚至每一个公务员的德能勤绩康健诸方面进行量化。我希望将来有一天，我们提拔每一个⼲部，都能公开透明，理由能够服众。让吉戎菲没想到的是，她的原计划是下午回答问题，可她这话一说，立即就有人提问了。马昭武说只带了耳朵没有带嘴，听到这里，他还是忍不住，问道，你说的服众的理由，难道是打分？这个人九十八分，那个人九十九分。吉戎菲说，虽然我们这个方案是一个量化考核方案，但也不能这么简单地执行。就我所知，在几十年来的人事改⾰探索中，也曾出现过打分的方法。事实证明，那套方法，同样行不通。因为涉及到什么人打分以及打分标准等非常细致的问题。我们现在的方案，打分只是其中的一部分，而且，这个分，还是由被考核者自己打的，也就是  据他的业绩单打的，这个业绩单，是他自己填写，再由组织部门核实的。除了这个以外，我们还设计了其他一些考核手段，这一点，下午会具体介绍，我在这里就不重复了。现在时间也差不多了，赵记书，我们是不是先就到这里，大家有很多问题，下午再接着问？
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